世界微動態(tài)丨從卡帶到磁碟又回到卡帶，任天堂FC磁碟機的處境到底有多尷尬

2023-04-11 12:05:56來源：葉子豬

FC作為劃時代的家用游戲機，在發(fā)售后不到一年就輕松突破了100萬銷量。不過硬件的熱銷帶來了利潤，也帶來了壓力，玩家呼吁更多的游戲，當(dāng)初任天堂的計劃是每個月都發(fā)售1個新游戲，現(xiàn)在看來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而這已經(jīng)是任天堂開發(fā)能力的極限了。恰好在這時，HUDSON公司和NAMCO公司找上門來，希望作為第三方在FC平臺上發(fā)行游戲。

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HUDSON在日本電腦游戲界以技術(shù)先進聞名，雖然在1970年代末一度因經(jīng)營不善限于困境，但是很快就借助與游戲雜志的合作成功翻身，到1983年時已經(jīng)是日本數(shù)得著的電腦游戲公司了。1983年圣誕節(jié)，工藤兄弟目睹了FC的熱賣盛況，感覺這個平臺將來會大有前途，于是前往京都游說。后期的主要作品有炸彈人系列、桃太郎電鐵系列、淘金者系列、天外魔境等等。

至于NAMCO，彼時在游戲業(yè)的地位尤在任天堂之上，不僅技術(shù)領(lǐng)先，游戲制作實力強，而且富有創(chuàng)造力，《鐵板陣》，《龍之塔》，《吃豆》都稱得上是開天辟地級的名作。原本NAMCO的人對家用機很有看法，畢竟當(dāng)時街機還是游戲業(yè)絕對的中心，家用機相當(dāng)于今天的手機，非常不受核心玩家待見。但是公司內(nèi)的年輕員工對FC有興趣，試著移植了街機的《小蜜蜂》，覺得效果不錯，就跟公司商量，聯(lián)系任天堂正式發(fā)行。

雖然山內(nèi)本人不太信得過第三方，但業(yè)界大佬就另說了，畢竟完全不用擔(dān)心大佬的游戲會翻車，不如說，應(yīng)該反過來擔(dān)心第三方給FC做的游戲太牛逼了，任天堂自家游戲以后要怎么混的問題。至于第三方給平臺商的收益分成，咱們哥倆什么關(guān)系啊，談錢就俗了，你看著給，有一百兩百意思意思就行了。

所以HUDSON和NAMCO給FC移植的頭幾個游戲，銷量隨隨便便就能過百萬，要知道HUDSON之前混的電腦游戲圈，1萬銷量就能上雜志頭條了，兩家隨即陷入了“樓也蓋了，獎金也發(fā)了，員工包機去海外旅游太頻繁，沒人干活”這種幸福的煩惱中。

看到HUDSON和NAMCO賺了大錢，其他街機大廠一改性冷淡的姿態(tài)，爭先恐后加入FC平臺。算上第二批加入的TAITO、CAPCOM、KONAMI 、JALEC,一共是六家公司，業(yè)界稱之為六大流氓。六大流氓的加盟契約很簡單，除了游戲做好后要經(jīng)任天堂評審才能上市外，對游戲的制作、卡帶制造、銷售都不做限制，每賣一個游戲要給任天堂一點分成（一般是200日元），這就是日后大名鼎鼎的權(quán)利金。

街機巨頭們加入FC后，將自家的街機熱門作品一股腦都移植上來，撈起錢來不要命，這些游戲反過來進一步將FC銷量推上高峰?？瓷先ナ莻€皆大歡喜的局面，但俗話說的好，共患難易，同享福難?？吹搅罅髅ヒ粋€個富得流油，任天堂理所當(dāng)然的認(rèn)為羊毛剪的太輕了，之前的合約動不了，就算了，但是后續(xù)加入的第三方廠商就沒這么輕松了。

任天堂從1985年以后修改了第三方合作條款，相比早期的合作條款，增加了好幾項內(nèi)容.一是每個廠商每年能夠在FC上發(fā)售的游戲數(shù)量有限制，根據(jù)廠商規(guī)模大小定在1～6個不等。二是不允許廠家自己制造游戲卡，必須統(tǒng)一由任天堂制造，而且制造費要在下訂單前幾個月全額交給任天堂。三是游戲的訂貨、流通、批發(fā)都由任天堂控制的批發(fā)組織初心會負(fù)責(zé)，等于讓任天堂控制了渠道。

第二條在業(yè)界掀起了軒然大波，當(dāng)時游戲的開發(fā)成本遠(yuǎn)低于制造卡帶的費用，而且卡帶制造速度極慢，一般都是先下訂單制造游戲卡，上市銷售后用收入支付卡帶制造費，最低限度也能分批付款，如果提前幾個月預(yù)付全款，等于把發(fā)行游戲的資金需求提高了幾倍甚至幾十倍。這其實就是山內(nèi)溥的真正目的，壓力大了，游戲公司才會認(rèn)真對待每一款游戲，但是這個做法極大的增加了游戲公司的現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)，也降低了利潤。

與六大流氓每賣一個游戲交固定的分成不同，其他第三方的權(quán)利金原本不是一筆獨立的錢。任天堂自己沒有半導(dǎo)體工廠，他是拿了游戲公司的訂單向半導(dǎo)體公司發(fā)包，實際的制造費是多少只有任天堂自己知道。而且制造費提前幾個月交給任天堂，任天堂光是把這筆錢放貸或者存銀行吃利息就能賺大錢。任天堂自從開始做游戲機后，無論處境多艱難都不缺現(xiàn)金，也從來不向銀行貸款，看來應(yīng)該是賺得盆滿缽滿了。

任天堂執(zhí)意要壟斷卡帶生產(chǎn)，撈錢還是次要的原因，關(guān)鍵是，在控制了卡帶生產(chǎn)和批發(fā)渠道的情況下，任天堂可以同時控制游戲公司和零售商。如果游戲公司不聽話，任天堂可以調(diào)整卡帶生產(chǎn)計劃，發(fā)售日時只有少量卡帶上市，等游戲過氣后再安排大量出貨。如果零售店不聽話，初心會在供貨時會特意減少熱門游戲的供貨量，讓店鋪錯過熱銷時段。這種做法不僅能打擊游戲店和游戲公司，還會在兩者之間制造不信任，使得游戲店不愿訂某公司的游戲。

但很快新的問題又產(chǎn)生了，由于當(dāng)時半導(dǎo)體產(chǎn)量太低，如果游戲熱銷的話，廠商是來不及補貨的，而如果第一批訂貨太多，賣不掉的游戲又會給零售商帶來巨大損失。因此在任天堂時代，估計游戲銷量是一門藝術(shù)，關(guān)系到游戲公司的生死。于是FC磁碟機出現(xiàn)了，簡稱FD 。FD是FC的配件，以軟盤為載體，購買游戲只要拿著軟盤到零售店的自動售賣機上下載就行，軟盤可以重復(fù)擦寫，也進一步降低了玩家的游戲成本，可以看作是早期的數(shù)字版游戲。

在這種情況下FD確實很完美，但游戲廠商們也就有了規(guī)避交卡帶費用的手段，于是任天堂在FD的第三方加盟協(xié)約上搞出了一個空前絕后的幺蛾子——如果游戲公司在FD上發(fā)行游戲，任天堂將作為聯(lián)合發(fā)行商自動獲得一半的知識產(chǎn)權(quán)！這已經(jīng)跟搶沒區(qū)別了。而且由于FD游戲的低價，游戲公司和零售商每賣一個拷貝，收到的錢遠(yuǎn)少于賣一個卡帶，風(fēng)險是小了，卻無利可圖。

為了強迫第三方加盟FD，任天堂放話出來，以后FC平臺專攻軟盤，卡帶生產(chǎn)將在1985年底停止。但是山內(nèi)這次打錯算盤了，砍頭的生意有人搶，不賺錢的買賣沒人干。除了一貫左右逢源的KONAMI做了幾個大作，其他大廠都是勉強做幾個裝裝樣子，全然沒有當(dāng)初加盟FC時的勁頭——不讓做卡帶，老子回去做街機好了，你不是吹自己家游戲牛逼嗎？你自己搞吧，爺不伺候了！

事情會發(fā)展到這一步，歸根結(jié)底還是因為任天堂與第三方對現(xiàn)實的認(rèn)知相差太遠(yuǎn)。任天堂認(rèn)為自己付出辛勞才讓FC平臺成功，給了第三方賺錢的機會，因此第三方要服從任天堂的領(lǐng)導(dǎo)；第三方們則認(rèn)為FC是靠著第三方的支持才有今日的成功，任天堂要時刻懷抱一顆感恩的心，不該拿的錢不要拿。一個覺得自己是團隊領(lǐng)導(dǎo)，一個覺得自己是衣食父母，完全是雞同鴨講，雙方的矛盾就不可避免地越積越深。

盡管任天堂在FD上推出了大量第一方經(jīng)典，其中還有劃時代的ARPG《塞爾達(dá)傳說》，但缺乏第三方游戲支持的硬件終究不可能成功。六大流氓仗著自己有生產(chǎn)卡帶的權(quán)力，繼續(xù)發(fā)行卡帶游戲，任天堂無可奈何。1986年后，F(xiàn)C的卡帶突破了容量限制，半導(dǎo)體生產(chǎn)也不再成為問題，F(xiàn)D徹底失去了存在的理由。發(fā)售第3年，任天堂放棄了FD，重新轉(zhuǎn)向卡帶。

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