美的集團為智慧制造播下充滿生機的種子

2018-11-05 15:40:01來源：人民網(wǎng)

美的空調(diào)廣東南沙工廠

近日，在美的集團50周年戰(zhàn)略發(fā)布會上，企業(yè)創(chuàng)始人何享健和現(xiàn)任董事長方洪波共同宣布，美的將以全新愿景、使命、價值觀開啟轉(zhuǎn)型升級的新征程。會上，美的還發(fā)布了全新美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(M·IoT)，加快向科技集團轉(zhuǎn)型的步伐。

如果說50年前在最艱難的歲月，何享健帶領(lǐng)第一批創(chuàng)業(yè)者在廣東順德北滘播下了一顆追求美好生活的種子，那今天的美的，又為今后50年的智慧制造播下了一顆充滿生機的種子。

搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)力變革的關(guān)鍵基礎(chǔ)已成業(yè)界共識，但如何搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如何實現(xiàn)機器與機器的互聯(lián)，如何實現(xiàn)人與機器的互動，則考驗著每個參與企業(yè)的智慧。

注塑是各個企業(yè)生產(chǎn)中的常見環(huán)節(jié)，同時也聚集了傳統(tǒng)制造普遍的痛點，如：突發(fā)問題多、異常難管理;生產(chǎn)設(shè)備多、故障難掌控;參數(shù)靠經(jīng)驗、知識難傳承等。

美的以注塑車間為范例，進行了一系列工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，目前已經(jīng)收到明顯效果。美的集團副總裁兼首席信息官張小懿介紹說，在這個改造項目中，美的通過“計劃采購一體化”等精益管理，原材料庫存減少八成;智能裝備在提升生產(chǎn)整體效率17%的同時，也讓工人避免暴露在高溫、有害的工作環(huán)境中;優(yōu)化對設(shè)備的智能預(yù)測與維護后，故障響應(yīng)時間縮減80%，故障率降低36%，停機時間縮短57%，品質(zhì)也有效提升;將人工智能應(yīng)用于品質(zhì)檢測，使檢驗成本下降55%，外觀檢測精度上升80%;以往需要人工24小時監(jiān)控的烘干機、色母機等設(shè)備，由于改為智能預(yù)警，異常響應(yīng)時間縮短75%，黑點率和色差率也有效降低……

不僅僅在注塑車間，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在集團公司諸多領(lǐng)域的探索均獲得長足進步。張小懿分析，要解決傳統(tǒng)制造業(yè)的典型挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是通過技術(shù)手段，提升企業(yè)的敏捷和精益水平。由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以把實體、信息、業(yè)務(wù)流程和人員聯(lián)接起來，借助數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化決策，所以降本、增效、保質(zhì)成為可能。他介紹，目前美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在全國多處試點均運轉(zhuǎn)順利，為其進一步應(yīng)用到不同的企業(yè)與行業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

“三位一體”鑄就新優(yōu)勢

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非狹隘的“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”或 “機器換人”，業(yè)內(nèi)專家表示，由于涉及研發(fā)、訂單、計劃、制造、采購、品質(zhì)、物流、客服等產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期的管理，它的運轉(zhuǎn)更像一支交響樂團，每件樂器都缺一不可，并且還必須有一個指揮將每樣樂器都有機融合進來。這樣的“融合”，制造業(yè)知識、軟件與硬件缺一不可。

張小懿介紹說，美的過去50年的生產(chǎn)經(jīng)營，積累了海量的工業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù);與庫卡等世界機器人巨頭的協(xié)同，獲得了無與倫比的硬件支撐;在工業(yè)仿真等核心領(lǐng)域領(lǐng)先的軟件實力，讓美的已擁有成熟的全價值鏈支撐套件。“三位一體”的要素支撐，讓美的在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索中擁有得天獨厚的優(yōu)勢。

通過美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的，不僅僅是云端的鏈接、海量工業(yè)數(shù)據(jù)的匯聚，更是將制造業(yè)知識、軟件、硬件三者結(jié)合，基于工業(yè)機理、業(yè)務(wù)實踐所生成的研、產(chǎn)、銷全價值鏈集成解決方案。依托這樣的差異化優(yōu)勢，美的可在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭中占據(jù)有利地位。

向著未來奔跑

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的未來發(fā)展，與整個制造行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型密切關(guān)聯(lián)：隨著人口紅利的衰退，技術(shù)驅(qū)動成為眾多制造企業(yè)的生存關(guān)鍵;當(dāng)消費升級愈演愈烈，下游用戶對工業(yè)產(chǎn)品的個性化、供應(yīng)效率、周轉(zhuǎn)速度的要求必然水漲船高，各類產(chǎn)品迭代速度也會加快，這都會倒逼整個產(chǎn)業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更多需求。

但不同類型的制造企業(yè)，在擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時的痛點與發(fā)展路徑也各不相同。方洪波說：“世界上也許沒有永遠的公司，但美的想走得更遠。”他表示，科技、用戶、全球化，是美的迎接下一個繁茂時代的關(guān)鍵所在。

“科技盡善，生活盡美”的新愿景，延續(xù)了美的對科技、對人本精神的重視。“聯(lián)動人與萬物，啟迪美的世界”的新使命，則展現(xiàn)了美的對技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢和全球布局的戰(zhàn)略思考，讓人與萬物在不同場景中的聯(lián)動更進一步，從而激發(fā)生產(chǎn)、生活的跨越式發(fā)展。方洪波表示，美的集團新的愿景、使命、價值觀，既是植根于歷史積淀的必然成果，也是繼往開來的戰(zhàn)略藍圖。通過“敢知未來”的價值觀，美的面向未來、擁抱變革之心，也得以延續(xù)和發(fā)揚。

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