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    安慶電信搭建“五大平臺”推進紀檢干部能力提升工程

    2023-08-07 09:41:10來源:人民郵電報  


    (相關資料圖)

    今年以來,中國電信安徽安慶分公司堅持守正創新,創新搭建培訓、宣講、調研、交流、考核“五大平臺”,推進實施紀檢干部能力提升工程,不斷加強基層紀檢隊伍綜合素質建設,為企業高質量發展提供堅強保障。

    培訓平臺。按季度舉辦“愛蓮說”系列講堂,全市專兼職紀檢人員及四級監督員參加,加強紀檢條線人員政治理論、黨紀黨規、專業知識學習。目前已舉辦兩期,重點學習貫徹黨的二十大、二十屆中央紀委二次全會精神,了解企業安全生產易發多發問題,并對紀檢日常監督方法、重點工作進行講解。不定期編發監督教育刊物《愛蓮說》,及時發布上級精神、典型案例、業務探討和工作信息等。

    宣講平臺。建立紀法宣傳宣講機制,明確專兼職紀檢人員宣講任務,根據課件質量、受眾人數、宣講成效等進行積分,并給予激勵,宣講任務完成情況與所在單位、部門紀檢專業考核相關聯。市公司紀委辦按季度統一制作紀法類宣傳宣講課件,下發至各單位、部門,由紀檢委員在“三會一課”和單位、部門內部進行宣講,引導提升紀檢人員宣傳宣講能力。

    調研平臺。為每位紀委委員明確一處工作聯系點,明確一項調研課題,明確一次宣講任務。紀委委員至少每年深入聯系點調研一次,講授黨課、傾聽黨員群眾心聲、幫助找準把脈問題;堅持“四邊”工作法,提交課題研究報告;結合有關會議、培訓,開展廉潔宣講。

    交流平臺。按年度組織紀檢委員開展工作述職,按季度分區域(縣級公司、前端、后端、管控部門)輪流召開紀檢工作調度會,加強工作交流溝通,分享各單位、部門在防范化解風險隱患、更好發揮監督保障作用、促進企業高質量發展方面的經驗做法,相互學習,并就難點、熱點問題進行解疑釋惑。

    考核平臺。優化調整紀檢專業考核辦法,重點考核基層監督檢查工作,是否發現問題、是否推動問題解決、是否建立長效機制、是否形成監督閉環等;與專業考核相配套,制定基層監督任務清單,突出監督任務的精準性、個性化及可操作性,并附有簡便易學的監督方法,讓人一看就懂、一學就會。 

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